Personalberatung oder Inhouse-Recruiting? Ein Vergleich mit Vor- und Nachteilen
In Zeiten des Fachkräftemangels und sich wandelnder Arbeitswelten stehen Unternehmen vor einer entscheidenden Frage: Sollten wir das Recruiting intern steuern oder auf eine externe Personalberatung setzen? Beide Wege haben ihre Berechtigung – doch wann lohnt sich welcher Ansatz? Dieser Beitrag vergleicht die Optionen und liefert Entscheidungshilfe für Geschäftsführung, HR und Führungskräfte.
Was ist Inhouse-Recruiting?
Beim Inhouse-Recruiting übernimmt das Unternehmen den gesamten Bewerbungsprozess selbst: von der Stellenausschreibung über das Screening bis hin zum Vorstellungsgespräch. Besonders in größeren Unternehmen oder Konzernen ist diese Methode Standard – oft unterstützt durch interne HR-Abteilungen oder Talent Acquisition Teams.
✅ Vorteile:
Volle Kontrolle über den Prozess
Tiefes Verständnis der eigenen Unternehmenskultur
❌ Nachteile:
Ressourcenintensiv – Recruiting ist zeitaufwendig
Begrenztes Netzwerk – oft bleibt es bei aktiven Bewerbungen
Risiko von Betriebsblindheit – bei der Kandidatenauswahl und der Stellenbeschreibung
Was macht eine Personalberatung anders?
Eine Personalberatung agiert als externer Partner mit dem Ziel, qualifizierte Fach- und Führungskräfte für spezifische Positionen zu finden – oft auch durch Active Sourcing oder Direktansprache. Gute Personalberatungen bringen nicht nur Marktkenntnis, sondern auch Fingerspitzengefühl für Passung und Potential mit.
✅ Vorteile:
Zugang zu passiven Kandidaten, die nicht aktiv suchen
Hohe Effizienz durch Spezialisierung
Entlastung interner HR-Teams und Führungskräfte
Diskretion bei sensiblen Vakanzen (z. B. Nachfolge, Restrukturierung)
❌ Nachteile:
Kosten, in Abhängigkeit von der gewählten Beratung
Abhängigkeit von externer Qualität – nicht jede Beratung passt zu jedem Unternehmen
Wie VOLENTUM Sie bei der Personalgewinnung unterstützt
Bei VOLENTUM denken wir Personalberatung nicht als reine Vermittlungsleistung, sondern als Teil einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung. Dafür stehen die beiden Geschäftsführer Marius Hebig und Dr. Sven Fitz, die selbst jahrelange Erfahrung als Personalleiter in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen mitbringen. Unsere Stärke liegt im Zusammenspiel von strategischer Begleitung, kultureller Passung und nachhaltiger Verankerung neuer Talente im Unternehmen.
Ob Fachkraft, Führungskraft oder Teamaufbau: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen – professionell, partnerschaftlich und wirksam.
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