So hilft eine Personalberatung, Top-Talente zu finden – bevor sie überhaupt suchen

Dr. Sven Fitz - Geschäftsführer

Mit Active Sourcing und Executive Search zu den Hidden Candidates, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.

In Zeiten des Fachkräftemangels stehen viele Unternehmen vor der gleichen Herausforderung: Wie lassen sich die besten Talente finden, wenn diese gar nicht aktiv auf Jobsuche sind? Genau hier setzt eine erfahrene Personalberatung wie VOLENTUM an. Durch Active Sourcing, ein starkes Netzwerk und gezielte Executive Search-Strategien identifizieren wir Hidden Candidates – also Fach- und Führungskräfte, die noch gar nicht auf dem Radar anderer Arbeitgeber sind.


1. Active Sourcing – Direktansprache statt Warten auf Bewerbungen
Während klassische Stellenanzeigen nur aktiv Suchende ansprechen, geht das Active Sourcing deutlich weiter. Dabei werden potenzielle Kandidaten gezielt identifiziert und direkt angesprochen – etwa über Business-Netzwerke wie LinkedIn oder Xing.
Das Besondere: Bei VOLENTUM setzen wir auf eine individuelle und diskrete Ansprache, die Kandidaten auf Augenhöhe erreicht und echtes Interesse weckt. So entstehen Kontakte zu hochqualifizierten Persönlichkeiten, die meist gar nicht auf dem offenen Arbeitsmarkt präsent sind.


2. Hidden Candidates – Die verborgenen Talente
Viele der besten Fach- und Führungskräfte sind in sicheren Positionen und haben keinen Grund, aktiv nach einer neuen Herausforderung zu suchen. Genau diese Hidden Candidates sind jedoch für viele Unternehmen besonders interessant.
Unsere Beraterinnen und Berater bei VOLENTUM nutzen moderne Recruiting-Tools, Marktdaten und persönliche Empfehlungen, um diese Talente gezielt zu finden – bevor Ihre Konkurrenz es tut.


3. Netzwerk und Branchenkenntnis – Der Schlüssel zum Erfolg
Ein starkes Netzwerk ist Gold wert. VOLENTUM verfügt über ein deutschlandweites, über Jahre gewachsenes Netzwerk an Entscheidern, Branchenexperten und Führungskräften.
Dank dieser engen Kontakte können wir schnell und passgenau Empfehlungen aussprechen – und Sie so mit Kandidaten zusammenbringen, die perfekt zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihren strategischen Zielen passen.


4. Executive Search – Diskrete Suche für Schlüsselpositionen
Gerade bei Führungspositionen oder sensiblen Projekten ist Diskretion entscheidend. Die Executive Search-Beratung von VOLENTUM kombiniert systematische Marktanalysen mit persönlicher Direktansprache.
Wir identifizieren gezielt jene Führungskräfte, die nicht nur die nötige Erfahrung, sondern auch die richtige Vision für Ihr Unternehmen mitbringen.


5. Fazit: VOLENTUM findet Talente, bevor andere sie sehen
In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt reicht es nicht mehr, auf Bewerbungen zu warten. Erfolgreiches Recruiting bedeutet heute: aktiv, strategisch und vernetzt zu handeln.
Mit unserer Expertise in Active Sourcing, Hidden Candidate Search und Executive Search unterstützt VOLENTUM mittelständische Unternehmen dabei, Top-Talente zu gewinnen, bevor sie überhaupt suchen – und damit langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.


Kontakt

Zum Autor: Dr. Sven Fitz

Dr. Sven Fitz, Jahrgang 1973, hat an einer deutschen und englischen Universität Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsmanagement studiert. Im Anschluss an sein Studium promovierte er im Bereich Organisationspsychologie und erforschte dabei den Aufbau von Vertrauenskulturen und die damit einhergehenden Chancen und Risiken der Zusammensetzung von Teams.
Sein beruflicher Werdegang außerhalb der universitären Forschung begann im Jahr 2005 als Director für Personal und Organisation bei einem deutschen Medien- und IT-Unternehmen. Im Jahr 2009 wechselte er von der internen Personalleitung in die Personalberatung und unterstützt seither andere Unternehmen mit seiner Erfahrung bei der Besetzung von Schlüsselpositionen.

Die von ihm schwerpunktmäßig begleiteten, branchenübergreifenden Beratungsprojekte zur Besetzung von Fach- und Führungspositionen zeichnen sich oft durch eine hohe Kaufmännische-, Ingenieurstechnische- oder IT-Relevanz aus. Die Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik (Big Five, MBTI, IQ-Test), erlernter Menschenkenntnis und intuitivem Gespür, hilft ihm dabei seit mehr als 15 Jahren, passende Mitarbeiter für bestimmte Organisationsformen, Führungscharakteristika und Teamzusammensetzungen zu finden und ist roter Faden seines gesamten Werdegangs.

Persönliche Interessen von Herrn Dr. Fitz liegen in den Bereichen fachliche Potenzialanalyse, Cultural Differences und Organisationsverhalten. Die von ihm betreuten Mandate erstrecken sich auf deutsche und internationale Gebiete, größtenteils im Umfeld von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU).
Seinen dienstlichen Sitz hat Herr Dr. Fitz in Berlin und Kassel.

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